Директор по развитию ФК "Шахтер": Будем улучшать работу клуба и инфраструктуру стадиона

В ближайшее время карагандинский клуб ждут большие перемены.

Директор по развитию ФК «Шахтер» Асан Аргын рассказал о том, какие перемены необходимы в работе карагандинского футбольного клуба для улучшения имиджа команды и привлечения на трибуны большего числа зрителей, передает корреспондент Vesti.kz.

— Сильно хромает маркетинговая составляющая у клуба, отсутствует взаимодействие между структурными подразделениями внутри клуба, — рассказал Асан Аргын о недочетах в работе клуба. — Мы с Сергеем Егоровым обсуждали это, он, как опытный руководитель согласен с тем, что необходимо выстраивать совершенно новую структуру. Отрадно, что у нас одинаковое отношение к этому. И для него «Шахтер» — это родная команда. Естественно, Сергей Викторович больше сейчас делает упор на спортивную составляющую, улучшение турнирного положения команды, психологического климата внутри коллектива. Моя задача сейчас состоит в том, чтобы улучшить имиджевую составляющую, чтобы наш клуб любили, уважали и ценили.

— Конечно, турнирное положение сейчас имидж команды не улучшает.

— Да, имидж команды определяется конкретными спортивными результатами, но могу сказать исходя их собственного опыта и опыта других команд, не всегда именно результат является главной составляющей формирования имиджа. Есть много примеров того, как в командах, временно переживающих показывающих не самые лучшие для них моменты, именно маркетинговая и имиджевая составляющие поставлены на таком уровне, что перекрывают негатив от плохих результатов, а у всех окружающих есть понимание, что в дальнейшем эта ситуация будет улучшаться. А когда мы видим, что и турнирное положение не самое лучшее, и в работе с болельщиками и в продвижении бренда «Шахтера» все стоит на месте, тогда и складывается вокруг команды весь этот негативный фон. Начинать надо работу с болельщиками так, чтобы они чувствовали, что нужны в первую очередь клубу, ведь мы играем для них. И футболисты, и руководство, и все работники клуба понимают, что «Шахтер» работает ради болельщиков. Мы уйдем, придут новые люди, а болельщиков никто не сможет поменять, они будут всегда с этой командой. Над этим нужно работать.

— Какие шаги планируется предпринять в первую очередь?

— Сейчас ведется работа в этом направлении, разрабатывается поэтапный план, по которому мы будем улучшать работу клуба и инфраструктуру стадиона. Надо, чтобы человек, приходя на матч, получал удовольствие, а не напрягался в поисках элементарной бутылки воды. Конечно, эти неудобства отпугивают достаточно большую часть болельщиков. Семейные пары не могут прийти на футбол с детьми, так как им тяжело переносить все время, пока длится игра, на стадионе, не продумано, как надо быть с инвалидами, которые тоже хотят болеть за команду, как работать с активно настроенными болельщиками, которые по большому счету предоставлены сами себе. Мы, видя их интерес к нам, почему-то не проявляем заинтересованности в них. Если мы поэтапно будем решать эти проблемы, то сможем выйти на уровень, за который карагандинцам уже не будет стыдно. Я не говорю громких слов, что «Шахтер» станет экономически успешным и встанет в один ряд с европейскими клубами, но часть наболевших проблем мы можем решить и для этого нет преград. Надо только работать, работать и работать.

— Много нареканий также вызывает в среде болельщиков и неудобное время проведения матчей. Как правило, они проходят в рабочее время и многие карагандинцы просто не могут попасть на стадион из-за этого.

— Это тоже очень важно. Конечно, мы будем выходить на ФФК с предложением по возможности пересмотреть проведение матчей на более удобное время, чтобы оно устраивало и болельщиков, и телекомпании, ведущие трансляции игр, и не перестраивало график работы КПЛ. Для меня, как для рядового болельщика тоже бывает затруднительно быть на стадионе в середине дня, например, да и жарко в это время, из-за чего неудобства испытывают и сами игроки. Надо активизировать работу клуба и по оповещению о матчах. Эта работа сейчас ведется в недостаточной мере, большинство карагандинцев просто не знают об играх. Информация доходит очень поздно, и если бы люди узнавали об играх «Шахтера» не за два-три часа до матча, то на стадионе было бы гораздо больше народу. Больше людей на трибунах — сильнее мотивация футболистов, а значит, выше качество и лучше результат игры. Весь вопрос в системе клуба. На каждый компонент ее работы нужно обращать пристальное внимание. Оповещение о матчах, как я считаю, это одна из самых важных составляющих правильной организации.

— Тебя в Караганде знают, как человека от хоккея. Скажи, что бы ты привнес в «Шахтер» из «Сарыарки»?

— В первую очередь работу с болельщиками. На данный момент сам прихожу на хоккей как рядовой болельщик — с семьей, и получаю колоссальное удовольствие, потому что-то, что происходит на льду и вне льда в подтрибунных помещениях вне матча, создает столь необходимую обстановку праздника, что мне бы и хотелось видеть и на играх «Шахтера». Что касается структуры, то я бы хотел обратить внимание на работу тренерского штаба, медицинской части и административно-управленческого аппарата. В «Сарыарке» все они очень тесно взаимосвязаны, не дублируют друг друга, и эта работа в одной связке дает потрясающие результаты. Считаю, что это помогло бы нашему футболу. Не кардинальные, не революционные, но «Шахтеру» нужны перемены. Какие-то изменения внутри, возможно, будут, но они не должны быть значительными и только ради улучшения работы клуба. Будем и экспериментировать в чем-то. А с тем, что в клубе будет работать неэффективно, расстанемся без сожаления.

Напомним, что «Шахтер» после 18 туров КПЛ занимает последнее место в турнирной таблице, набрав 11 очков.